Большой объем отчетности — еще одна особенность большого завода. Как суммировать все количество поступающих данных, чтобы не получился толстый отчет, который никто не будет читать? Мы используем систему оценок, изложенную в главе 14. Например, неудовлетворительная оценка работы станка по проценту досок, не попавших в допуск на обработку, служит основанием для привлечения внимания к данному станку с целью ликвидации причин снижения точности.
Причем контрольные бланки проверки точности этого станка распространяются, только среди работников, непосредственно связанных с решением дайной проблемы. Мы избегаем широкой рассылки копий каждой проверки. Если супервизор ГТРК хорошо использует свое рабочее время для характеристики возникших проблем, то к концу педели мы имеем понятные и скоординированные предложения по решению этих проблем.